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照片处理工具下载及使用说明(适用各类资格考试)
一、为提高报名效率，在注册和报考2014年下半年资格考试前，报考人员须使用照片审核处理工具对照片进行审核，只有通过审核的照片才能被网报系统识别进行正常上传，否则无法完成后续报名操作。
二、使用照片审核处理工具后，考试机构不再对报考人员照片进行审核，请报考人员严格按照有关要求操作，保证照片质量。
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施工图审查中经常忽略的一些错误有哪些？
1.消防电梯机房与其它机房之间隔墙上门洞未设甲级防火门。
2.地下车库出入口处的防火分区墙上未设甲级防火门，并用人防门代替甲级防火门。(z这个我还不知道啊)
3.地下车库出入封闭楼梯间门未设置乙级防火门。
4.汽车坡道出入口处未设防火卷帘。
5.地下室设喷淋系统后一个防火分区面积仍超过1000平方米 ...
室内空间尺寸质量分户验收记录表
分享给需要用到的朋友们！
施工现场动火申请书丨施工现场动火证
资料简介
1.动火人必须持有特种作业人员操作证(食堂明火作业除外)、动火证，按操作规程动火。监护人员负责安全。
2.配有灭火器材，动火前清除5米内易燃易爆物品。
3.遇有无法清除的易燃物，必须采取防火措施。
4.结束后必须对现场进行检查，确认无火灾隐患，方可离开。
5.监护人员在作业前应察看现场，消除隐患；作业中，应 ...
招标文件中施工单位要了解的部分有哪些？
(一)总 则
1.工程概况
1.1.本招标工程项目说明详见本须知前附表。
1.2.招标范围：见本须知前附表。
1.3.现场条件
(1)施工现场拆迁及平整情况：以施工场地的现状为准 。
(2)施工用水、电：已接至施工现场边缘，现场内施工用临时水、电管线承包人自行接入，费用自理。
(3)场内外道路：施工用主、次临时道路及周 ...
优秀的项目经理不要沉溺于做具体的工作
在项目管理的过程中，不少项目经理整日忙得脚不沾地，仿佛一个不停旋转的陀螺。
然而，今天得给这些忙碌的项目经理们提个醒：这么埋头苦干，看似敬业，实则是管理路上的一大误区，行动上的勤奋无法弥补思想上的懒惰。
总是沉溺于具体工作的快感，自己还感觉很有成就，仿佛就是没苦硬吃。
俗话说，思想一懒惰，头脑就贫乏， ...
项目经理八会、七查、五权、五懂、三知、一管、一会，你都知道吗？
要想成为优秀的项目经理，那就必须要做好项目管理工作，项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德，当一个成功的项目经理呢？
首先应该具备“八会”、“七查”、“五懂”、“三知”、“两管”、“一分析”。 五懂：
1、懂建筑工程施工及验收规范；2、懂建筑工程各分项工程工艺标准；3、 ...
住宅、办公项目桥架、管道标识标准
备注：
采暖空调水系统及给排水系统表中标识尺寸带（ ）的内容适用于管径≥100mm的管道，不带括号适用于＜100mm的管道。箭头带的内容适用于所有管道。
通风系统中：500*76的标识尺寸适用于贴覆面小于150mm的情况；500*127的标识尺寸适用于贴覆 ...
中建三局全套项目管理资料——资料包
了解和熟悉中建三局的项目管理通过这些表格和范本，让我们更加规范自己的项目管理流程。
工程签证9大技巧，这样做完扭亏为盈！
现场签证，不包含在施工合同和图纸中，也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。在工程项目施工过程中，难免会遇到需要签证的工程量。那么，施工企业该如何做，才能处理好工程签证，顺利拿到钱呢？一定要注意这九大技巧！
一现场签证的主要内容[hr]1、现场经济签证包括：
（1）零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无 ...
菜鸟施工员指南第四章 实习生工作中要注意的六个问题
说完了生活，我来谈谈工作。
说一说你们在工作中的【切入点】【注意事项】
我大概说六条：
【一】：请尊重你的师父。
大部分兄弟都会遇到一位师父，他就是带你施工的施工员。
有可能年轻，也有可能年纪大。
有可能性格和你投缘，也有可能不投缘。
.. ..
请你尊重他，人和人的感情，是相处出来的。
没有一个人是“你总是尊重 ...
菜鸟施工员指南第一章 睁大眼、迈开腿、学会说话和闭嘴
新进入工地的兄弟们，基本上也就受到三个问题的困扰。
1、看不懂图纸。
2、不会摆弄仪器。
3、不知道干什么也不知道怎么干。
不过就是三个问题嘛，非常好解决。
但是，在解决他们之前。我们来说点更重要的东西----如何做人。
基本上，我认为：在工地里讨生活，最重要的不是技术，是做人。
技术不会可以学，有些施工程序 ...
土建工程各类别、各阶段的资料收集目录大全！
一、不同类别的资料[hr]（一）施工管理资料（建筑与结构）
1、开始组织施工前，要有施工组织设计：主有工程概况及特点，工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分；施工布置，施工顺序和工程总进度（网络计划）；主要施工方法和质量保证措施；劳动力用量；施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划；大型临时 ...
工地上的100种浪费，原来利润被它们吃掉了！
一、工期[hr]1.施工工序安排不当，导致施工过程中产生等待，或停工待料。
2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。
3.施工班组各行其职，缺乏整体协调。
4.命令或指示不清楚。
5.未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。
6.不应超时的工作，造成超时施工。
7.未检视每一阶段的工作，是否供给合适的工具与设备，如水 ...
一图理解工程资料分类及编号
工程资料按照其特性和形成、收集、整理的单位不同分为：工程准备阶段文件、监理资料、施工资料、竣工图和工程竣工文件 5 类，具体详细划分如下图所示。编号（一）工程准备阶段文件、工程竣工文件可按形成时间的先后顺序和类别，由建设单位确定编号原则。（二）监理资料可按资料的类别及形成时间顺序编号。（三）施工资料的 ...
年轻项目经理需要具备对的五种能力！
1、稳住甲方的能力
甲方爸爸，一个让项目经理又爱又恨的长辈。很多萌新项目经理，容易陷入对甲方爸爸的无限要求中：
甲方要改需求？
—— 改！全项目组一起加班就完事了。
甲方要换人？
—— 换！要啥姿势我们都有！
甲方瞎指挥？
—— 听！爸爸的话能有错么？
然而，放弃原则满足要求就意味着自乱阵脚，最后把项目搞成四不 ...
帮助你解决大多数项目纠纷的宝书《建设工程计量与计价纠纷裁判的66个判例》
《民法典》第七百八十八条规定，建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察合同、工程设计合同和施工合同。
由此，在建设工程施工合同关系中，支付工程价款是发包人的主要义务，承包人进行工程施工的合同目的是依法依约取得工程价款；然而，工程实务中发包人欠付工程款问题比较严 ...
竣工验收方案内容要点、流程
一、验收依据
1、工程设计文件和工程施工承包合同
2、有关工程建设法律、法规和规章
1）中华人民共和国建筑法
2）建设工程质量管理条例
3）建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定
4）XX省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收与备案管理规定
5）其他
3、有关工程建设技术质量标准：
1）建筑工程施工质 ...
索赔与现场签证的区别都不明白，你项目怎么管理的？
索赔和现场签证是我们合同管理、履约管理中维护承包人权益的重要的手段，索赔管理能力和现场签证质量高低，体现项目团队、商务团队的管理水平。
在GB50500-2013《建设工程工程量清单计价规范》 P3页词语定义中，第2.0.23条和2.0.24条，把索赔和现场签证做了分别的定义：
GB50500-2013《建设工程工程量清单计价规范》P100页 ...
你的投标环节总出问题？那是你还没看这篇文章导致的！
投标工作既是一项技术活，又是一项管理活，更是一项“体力活”。需要组织者或召集人熟知招投标流程，有极强的商务专业素养，懂计量计价、合约、成本，懂技术、懂管理、会组织协调，有极强的职业敏感性，经验丰富。重大项目的投标对投标团队尤其召集人在体能和精力上是一种考验。
一般情况下，组织和主导部门为商务部，一般 ...
牛叉的项目经理，在项目初始阶段都做了啥？
做项目经理，最重要的是明白“什么是因地制宜、因势利导”，不要纠结于对错，关键是最合适！项目经理最忌讳“完美主义倾向”，尤其是做技术人员出身，喜欢找标准答案，容易耽误进度，也会使自己迷茫。要做好项目经理，确实有点难。对于那些技术人员转型做项目经理，更是需要“脱胎换骨”，由内而外地去改变自己，放下转变之 ...
