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项目管理 今日: 0|主题: 213|排名: 12 

版主: 旌阳人
  • 施工索赔中的几点技巧,且看如何“赚钱靠索赔”
    索赔,是国际上通用的工程术语,在我国有些地方对这个术语还比较陌生,但在实际工程项目中,属于索赔范畴的工作则比较普遍。例如,工程签证就是索赔中的一个重要内容。而工程签证则就是工程项目中常规工作的内容。 索赔有非常好的经济效果。根据国外资料,在正常的情况下,工程承包能得到利润约占工程合同价的3%-10%,而在 ...
    214797 木木三多 发表于 2016-8-10 分享
  • 一张图了解房地产项目开发全过程
    导读:房地产业涉及到土地管理、城市规划、建设管理、市政管理、房地产管理等政府部门,关系复杂,建筑资源吧下面以一图概之,以便图个明白。
    1428158 天使不哭 发表于 2014-10-27 分享
  • 业主拖欠价款,利润是否属于有效受偿范围?
    1、利润是否列入优先受偿权有效受偿范围 全费用综合单价是由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润、规费和税金构成,其中将人工费和材料费归属于《司法批复》中的建设工程价款毋庸置疑,但是利润能否应纳入受偿范围存在较大争议。反对者认为利润并不是工程建设中的实际支出,应严格按照《司法批复》“实际支出说” ...
    215229 清风 发表于 2017-9-27 分享
  • 合同很丰满,结算很骨感,为何工程竣工结算难?
    一项工程在开工时需要做工程预算,在竣工后需要做工程结算,但从目前的市场行情来看,工程竣工结算难,成了一个老生常谈的问题。俗话说的好,干活容易,给钱难。 1.工程承包合同条款本身存在法律欠缺 工程承包合同作为民事合同的一种,当事人双方是平等。然而,这只是法律规定,仅仅是一种理想的状况。法律上平等的双方, ...
    318402 驾驭不了鲁班 发表于 2017-10-5 经验
  • “以审计结果为竣工结算依据”被全国人大取消!
    近日,建筑行业内关注的“以审计结果作为建设工程竣工结算依据”问题,全国人大常委会法工委复函明确:应当予以纠正。 什么是“以审计结果作为建设工程竣工结算依据”?近年来,北京、上海、山东、江西等多个地区先后出台了地方性审计条例或审计监督条例,规定政府投资和以政府投资为主的建设项目“以审计结果作为工程竣工 ...
    216704 欣儿 发表于 2018-6-20 分享
  • 相当有用!施工索赔的51个机会、4大技巧!
    一、业主的行为潜在着索赔机会1)因业主提供的招标文件中的错误、漏项或与实际不符,造成中标施工后突破原标价或合同包价造成的经济损失;2)业主未按合同规定交付施工场地;3)业主未在合同规定的期限内办理土地征用、青苗树木补偿、房屋拆迁、清除地面、架空和地下障碍等工作。导致施工场地不具备或不完全具备施工条件;4 ...
    018807 疯狂的大猫 发表于 2019-7-11 分享
  • 精华 工程偷工减料大揭密,做工程的都来了解吧!
    工程偷工减料大揭秘!有近30位网友参与了讨论。 现在建筑市场偷工减料这么严重,豆腐查这么多,我以为有三个方面的原因。 1、业主方面总喜欢搞最低价中标,有时候甚至低的离谱,施工单位要想不亏就只有这条路最好走了; 2、中标的过程中再加上施工过程中黑幕多多,行贿现象是少不了的,而且现在有的贪官胃口大的很,这笔钱 ...
    1040678 木木三多 发表于 2013-6-11 分享
  • 菜鸟施工员指南第二章 看图纸和摆弄仪器
    一、如何看懂图纸 一般情况下,兄弟们刚进入工地,看图纸就像看天书一样。 曾经有几个人对我说过“教我看看图纸呗...” 我的回答也很简单,“你本来就会看图纸,我教你什么?”... 没有谁真的不会看图纸。 图纸就摆在那里,你随便看,眼皮能抬起来就会看图纸。 只要你认字,智商能达到平均水平,又经过了几年的学习, ...
    1317116 建筑吧 发表于 2014-6-29 专题
  • 施工日志和安全日志这样写,节后老板加工资!
    写施工日志和安全日志是建工人经常接触的两项基础工作之一,看似简单的工作里有着对建工人责任心、专业等各方面的考察,怎样在施工日志和安全日志脱颖而出?看看下面的经验! 施工日志主要内容 1.日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺; 2.人员、材料、机械到场及运行情况; 3.材料消耗记录、施 ...
    111119 驾驭不了鲁班 发表于 2019-2-13 经验
  • 春节后新项目开工前的准备工作,非常详细!
    一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施 ...
    09254 驾驭不了鲁班 发表于 2019-2-13 专题
  • 春节长假过完了,新项目开工前,应该提前策划哪些内容?
    一、什么是策划? 策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算,它是个人、企业、组织机构为了达到一定的目的,在充分调查各种相关资源以及相关环境的基础上,遵循一定的方法或者规则对未来发生的事情,进行系统、周密、科学地预测并制定科学、可行的实施方案。 二、工程策划的分类 就工程本身而言,包括中标前的策划和中 ...
    07863 驾驭不了鲁班 发表于 2019-2-13 分享
  • 房产、建筑出合同范本大全
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    413609 baoke688 发表于 2018-5-17 分享
  • 菜鸟施工员指南第五章 进入工地需要干什么了?
    首先,我们假定一个项目。这个项目是以我曾经做过的一个工程为蓝本的假设工程。项目:某小区1号住宅楼。结构形式:框架结构、独立基础、异形柱。 墙体:混凝土小型空心砌块填充墙让我们代入这个工程。一步一步来演示,施工员是怎么工作的。为什么这么工作。某年某月的某一天。我们假定它是3月1号。你的顶头大老板,舔着个肚 ...
    2034920 建筑吧 发表于 2014-6-29 专题
  • 施工索赔的51个机会点,您一定用得着!
    建筑行业市场竞争环境恶劣,投标报价一压再压,很多项目已然无利润可言.在项目施工过程中,能够抓住索赔机会点,非常重要!否则将陷入进一步亏损的境地,因为每个索赔机会点同时也是施工成本潜在增加点.为此,我们盘点了51个施工索赔机会点,供大家参考。 一、业主的行为潜在着索赔机会 1、因业主提供的招标文件中的错误、漏项或 ...
    05696 驾驭不了鲁班 发表于 2017-10-5 分享
  • 知道工程合同中的这些必杀技,所向披靡!
    1.合同文件和解释顺序 编制招标文件合同部分时,一般都会比较注意通用条款、专用条款、协议书、保修书、安全承诺、履约保函等合同文件,而往往忽视了构成合同文件的其他内容,从而忽略了其合同文件的解释优先顺序,直至真的发生合同争议,才发现解释顺序太重要了。 2.发包人和承包人的义务 发包人和承包人还应在专用合同条 ...
    29647 旌阳人 发表于 2015-7-15 经验
  • 营改增后,签"甲供材"合同,如何才能更省税?
    一、营改增前后,增值税计税依据的变化营改增以后,“甲供材”跟营改增之前相比,发生了一个明显的区别。那就是,增值税计税依据发生重要变化。 营改增之前,甲方购买设备、装修材料,是不交营业税的,但是,除了设备和装修材料之外的甲供材都是需要交营业税的,纳税义务人是施工企业。 ✦ 案例1:以1000万的工程为例 ...
    110868 益生菌 发表于 2017-8-6 经验
  • 营改增后建筑劳务走“清包工合同”最合算,赶紧来了解一下!
    在实际施工中,建筑劳务基本都是外包或劳务派遣。因此,也就存在建筑劳务公司和劳务派遣公司。 营改增,对建筑劳务的选择是否有影响? 建筑劳务外包和劳务派遣,哪个方式更合算呢? 建筑劳务公司 营改增以后,按照税法规定,建筑劳务公司按照11%征税。 营改增之前,建筑劳务公司是按照3%征税的,相当于多了8%,所以建筑劳 ...
    07575 益生菌 发表于 2017-8-6 经验
  • 施工单位报验资料全集(超全面)
    一、首先进场所准备: 1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。 2、砼配合比设计、材料送检。 3、开工现场验收。临时设施(方案)、安全和文明施工准备。 4、工程测量定位记录 应该所有准备的: 建筑工程基本情况表 建设批文材料(向建设单位所要的立向批文) 建设工程规划许可证(向建设单位所要的规 ...
    07825 欣儿 发表于 2017-7-10 分享
  • 万科施工现场材料堆放的奥秘,来学习吧!
    建筑工地现场堆放材料有很大的学问,名企万科对于施工现场的材料堆放进行了深入的研究并已形成了标准化,下面就随同小编一起来看万科的材料堆放是如何标准化的。 建筑材料堆放总体要求   ★ 建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放,布置合理。   ★ 建筑材料、构配件及其他料具等必须做到安全、整齐堆放( ...
    +9
    318240 熬夜的鹿 发表于 2015-6-12 分享
  • 减少工程签证的泣血总结!(6个案例经验教训)
    一.6类签证典型案例分析案例一:由于设计变更引起的签证某世纪广场二期6、7号楼由于外立面方案变化,原幕墙埋件位置错误,大部分不能利用,重新埋设,发生签证费用约85万元。经验教训:设计思路不能多变,施工前设计图纸必须完善,施工开始后尽量不做大改动,特别是领导不要随意改变设计方案。 案例二:由于现场条件引起的 ...
    211054 蜀道难 发表于 2017-6-18 经验
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