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[实务] 2014年安全工程师《案例分析》经典的十四个问题

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发表于 2014-6-24 20:12:35 |四川| 显示全部楼层 |阅读模式
问题一
  事故原因(事故性质的原因)
  1、有令不行、有禁不止、不落实整改措施,不重视安全工作,忽视安全管理;
  2、违章指挥、违章操作;
  3、人员未经专业培训;
  4、作业现场混乱;
  5、有关部门未督促企业落实整改措施;
  6、设备未经检验。
  问题二
  事故责任
  1、主管生产负责人、违章指挥;
  2、操作人员无证上岗(或未经专业培训或违章作业) ;
  3、安全负责人未制止违章行为(发现违章行为者未制止违章行为) ;
  4、法定代表人没有认真履行职责,对事故隐患没有认真整改。
  问题三
  整改防范措施(教训)
  1、加强安全生产管理,落实安全生产责任;
  2、杜绝违章指挥、违章操作;
  3、加强从业人员的培训教育;
  4、有关部门加强安全生产监管;
  5、采取有针对性的安全技术措施加大投入(换成经典答案五) ;
  6、制定并落实应急预案。
  问题四
  参照 GB16441-1986 分析存在的危害因素及存在于哪个作业中
  九大类(红字+蓝字)
  其他伤害:滑倒、摔伤、摔伤等。
  问题五
  为杜绝或减少事故的发生,应该采取哪些有效的安全对策措施:
  1、应选用本质安全性能好的相关装备;
  2、在设备上安装安全防护装置;
  3、工人应严格执行 XX 操作规程;
  4、配备防止 XX 事故伤害的必要的防护用品;
  5、加强对设备的检查、维护、保养工作,发现设备有问题及时进行维修;
  6、加强员工的安全教育,提高员工的安全意识;
  7、制定针对 XX 事故的应急预案。
  问题六
  应配备的救援设备
  1、通讯设备
  2、报警设备
  3、个体防护设备
  4、相关数据及所需技术资料
  5、各种急救和救援设备
  问题七
  应急程序应用包括哪些内容
  1、可能出现的灾害各类;
  2、明确可能发生灾害的装置; 、设备或场所及灾害的后果;
  3、重点预防部位的防灾器材配备相关数据及所需技术资料;
  4、灾害应急机构及有关人员的职责;
  5、灾害初起时立即采取的措施;
  6、对内警报、对外通报和联络;
  7、疏散组织不同风向时的疏散路线;
  8、重要记录和设备的保护及危险物品的处理;
  9、救灾过程中应急人员应佩戴的防护用品;
  10、应急期间的必要信息、装置布置图、危险物质数据、作业指导书、联络电话号码等。
  问题八
  应急准备的不足
  1、员工应急教育不够或培训不足;
  2、预案应急演练不足;
  3、应急救援器材不足或防毒面具不够或防护面具不足;
  4、未确保应急救援器材有效或应急救援器材不好使、陈旧不好用;
  5、应急组织权限不明确或没有统一指挥或部门职责分工不明确。
  问题九
  事故中人员紧急疏散、撤离应包括的内容
  1、撤离的方式、方法;
  2、抢救人员在撤离前、撤离后的报告;
  3、 周边区域的单位社区人员疏散的方式、方法或事故现场人员清点或非事故现场人员紧急疏散的方式、方法;
  问题十
  事故调查取证中主要资料和证据
  1、发生事故单位名称和发生时间;
  2、肇事者和受伤害者的自然情况(如姓名、性别、年龄、健康状态、身份证),技术背景资料、安全教育及考核记录;
  3、事故发生当天肇事者和受伤害者工作情况;
  4、事故发生地点内设备、物料位置图;
  5、设备损坏情况,现场残留物,破损部件描述;
  6、肇事者和受伤害者受伤情况描述,现场采取的救护(或应急)措施;
  7、肇事者和受伤害者所在岗位安全操作规程(或作业规程、操作规程) ,相关安全管理制度。
  问题十一
  技术上的问题和措施
  1、摘录题干,去掉杂物,罗列条目;
  2、将上述罗列条目取反。
  问题十二
  事故报告内容
  问题十三
  该厂应针对哪些重大事故风险编制应急救援预案
  答案:九+六(红字+蓝字)
  问题十四
  指出该厂在编制和预案管理上存在的问题,并提出改进建议。
发表于 2014-6-27 21:03:54 |新疆| 显示全部楼层
谢谢分享  还有什么号东西 :):)
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发表于 2014-6-27 21:46:16 |四川| 显示全部楼层
大家一起分享才能获得更多的资源!
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发表于 2014-7-3 17:49:15 |云南| 显示全部楼层
谢谢楼主分享。
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发表于 2014-8-13 14:55:26 |云南| 显示全部楼层
十四个问题。基本已经概括的比较全了吧
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发表于 2014-8-14 15:30:11 |四川| 显示全部楼层
谢谢楼主分项,好人啊,顶一个!
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发表于 2016-1-31 21:22:52 |天津| 显示全部楼层
激动人心,无法言表,感谢分享!
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