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园林景观工程的成本管理要点
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园林景观工程的成本管理要点
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发表于 2014-6-23 21:11:46
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四川
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合理的环境景观布置能非常有效地提升物业品质,特别是对住宅类开发产品,能形成明显的冲击力,激发业务的购买个体户。对于分期开发的住宅,景观环境的适当投入有利于后续开发产品的市场认同度及销售价格的提升。 景观工程分为硬景和软景,硬景主要包括道路广场的铺装、水景、景观小品、环境照明、户外家具等,软景主要包括乔木、灌木、花卉、草坪等绿化植物。
从成本管理角度而言,影响景观工程管理的要点有以下8点:
1、种植土的回填厚度、筑坡造景;
2、植物的选用种类、数量、尺寸、乔灌木种植比例,以及养护期;
3、硬景中的地面铺装范围、数量、比例、材料与图案构成、建筑与小品等的设计风格、构成材料等;
4、景观区各分类等级及比例,一类:小区公共绿地,二类:组团级,三类:宅间、宅旁,四类:道路旁;
5、照明灯具的选型及布置密度;
6、树种、铺装物料的本地化;
7、水景的合理布置与水源处理;
8、后期管理、维护和使用安全。
同时,需充分利用场地景观资源(天然景观及人造景观)提升产品品质:
1、不同景观与建筑产品的合理搭配;
2、不同分期、不同产品与景观位置、特性的均衡组合。
明确软景硬景的控制比例:
1、统计已有项目软硬景的比例以供设计部参考;
2、软景比硬景便宜,尽可能多做软景多做硬景;以上均是在合理的质量要求前提下,尽可能实现景观工程成本节约的方式。
在很多房地产企业,在前期、基础、建安有节余的情况下,通常会适当加大景观工程的成本投入,以获得更好的产品品质和产品认同。
本文永久链接地址:
https://www.jzbar.net/thread-2264-1-1.html
景观工程
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成本
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园林
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发表于 2014-7-30 22:06:17
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四川
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园林方面的知识点很好啊?
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啦啦啦小白
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雷达卡
发表于 2017-10-23 11:37:50
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谢谢楼主的分享
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发表于 2017-11-23 00:08:53
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我非常支持楼主的帖子……
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huidangjia
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发表于 2017-11-23 15:56:41
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吉林
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吉林省柏聚科技有限公司成立于2015年,是一家专为成长型中小建筑施工企业服务的规范化管理体系设计和信息化建设机构,公司创始人曾在建筑企业带队开展流程制度管理与信息化建设工作,具有10多年建筑企业流程管理和信息化建设实战经验。我们主要为成长型中小建筑施工企业提供规范化管理实操培训、规范化管理体系咨询与设计、工程项目管理系统、人力资源管理系统、OA协同办公管理系统、资金管理系统等产品及服务。我们将始终聚焦可实操的“流程优化与设计”工具与方法助您在强化内部管理、提高效率、降低成本、增强核心竞争力、实现管理复制和科学决策等方面一臂之力,慧享实战型的整体管理信息化解决方案助您推动企业规范化管理立竿见影,智力集成型的管理信息化系统助您面对市场环境变化和企业持续发展时需所变!柏聚科技的“十二象限法”创造性的将企业管理和信息化融为一体,成功探索出一种建筑企业从粗放式管理到规范化管理转型升级的系统解决方案,我们期待与更多的建筑施工企业建立合作关系,帮助建筑企业突破管理瓶颈,实现管理快速提升的美好愿景。
更多详细的产品介绍,欢迎您与我们联系,我们将尽快安排人员上门演示介绍。我们期待与更多的建筑施工企业建立合作关系,我们承诺提供一流的软件和优质的服务,充分保障用户把系统用起来并且用好。
吉林省柏聚科技有限公司 联系人:刘洋 15904438010
微信&QQ:1196684653 邮箱:
1196684653@qq.com
公司地址:吉林省长春市世纪大街360号首地首城商业街101栋
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