<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>建筑资源吧 - 项目管理</title>
    <link>https://www.jzbar.net/forum-50-1.html</link>
    <description>Latest 20 threads of 项目管理</description>
    <copyright>Copyright(C) 建筑资源吧</copyright>
    <generator>Discuz! Board by Discuz! Team</generator>
    <lastBuildDate>Fri, 14 Aug 2026 16:13:05 +0000</lastBuildDate>
    <ttl>180</ttl>
    <image>
      <url>https://www.jzbar.net/static/image/common/logo_88_31.gif</url>
      <title>建筑资源吧</title>
      <link>https://www.jzbar.net/</link>
    </image>
    <item>
      <title>室内空间尺寸质量分户验收记录表</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-24805-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[分享给需要用到的朋友们！]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>奋斗</author>
      <pubDate>Mon, 11 Aug 2025 02:44:10 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>优秀的项目经理不要沉溺于做具体的工作</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-24737-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[在项目管理的过程中，不少项目经理整日忙得脚不沾地，仿佛一个不停旋转的陀螺。

然而，今天得给这些忙碌的项目经理们提个醒：这么埋头苦干，看似敬业，实则是管理路上的一大误区，行动上的勤奋无法弥补思想上的懒惰。
总是沉溺于具体工作的快感，自己还感觉很有成就， ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>欣儿</author>
      <pubDate>Tue, 21 Jan 2025 04:54:04 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>项目经理八会、七查、五权、五懂、三知、一管、一会，你都知道吗？</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-24735-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[要想成为优秀的项目经理，那就必须要做好项目管理工作，项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德，当一个成功的项目经理呢？
首先应该具备“八会”、“七查”、“五懂”、“三知”、“两管”、“一分析”。  五懂：

1、懂建筑工程施 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>欣儿</author>
      <pubDate>Tue, 21 Jan 2025 04:51:25 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>住宅、办公项目桥架、管道标识标准</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-24731-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[备注：                                                                         
采暖空调水系统及给排水系统表中标识尺寸带（ ）的内容适用于管径≥100mm的管道，不带括号适用于＜100mm的管道。箭头带的内容适用于所有管道。
通风系统中：500*76的标识尺寸适用于 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>巍峨</author>
      <pubDate>Mon, 20 Jan 2025 07:58:55 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>施工现场动火申请书丨施工现场动火证</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-24449-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[资料简介
1.动火人必须持有特种作业人员操作证(食堂明火作业除外)、动火证，按操作规程动火。监护人员负责安全。
2.配有灭火器材，动火前清除5米内易燃易爆物品。
3.遇有无法清除的易燃物，必须采取防火措施。
4.结束后必须对现场进行检查，确认无火灾隐患，方可离开。
 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>巍峨</author>
      <pubDate>Tue, 06 Feb 2024 03:15:49 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>工程签证9大技巧，这样做完扭亏为盈！</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-23907-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[现场签证，不包含在施工合同和图纸中，也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。在工程项目施工过程中，难免会遇到需要签证的工程量。那么，施工企业该如何做，才能处理好工程签证，顺利拿到钱呢？一定要注意这九大技巧！
一现场签证的主要内容[hr]1、现场经济签证包 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>天使不哭</author>
      <pubDate>Tue, 31 Jan 2023 23:36:37 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>工地上的100种浪费，原来利润被它们吃掉了！</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-23903-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[一、工期[hr]1.施工工序安排不当，导致施工过程中产生等待，或停工待料。
2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。
3.施工班组各行其职，缺乏整体协调。
4.命令或指示不清楚。
5.未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。
6.不应超时的工作，造成超时施工。
7.未 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>天使不哭</author>
      <pubDate>Tue, 31 Jan 2023 23:28:42 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>土建工程各类别、各阶段的资料收集目录大全！</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-23901-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[一、不同类别的资料[hr]（一）施工管理资料（建筑与结构）
1、开始组织施工前，要有施工组织设计：主有工程概况及特点，工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分；施工布置，施工顺序和工程总进度（网络计划）；主要施工方法和质量保证措施；劳动力用量；施工机械、材 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>花开花落</author>
      <pubDate>Tue, 31 Jan 2023 13:30:20 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>帮助你解决大多数项目纠纷的宝书《建设工程计量与计价纠纷裁判的66个判例》</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-23695-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《民法典》第七百八十八条规定，建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察合同、工程设计合同和施工合同。
由此，在建设工程施工合同关系中，支付工程价款是发包人的主要义务，承包人进行工程施工的合同目的是依法依约取得工 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>小柳</author>
      <pubDate>Fri, 21 Oct 2022 03:59:38 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>竣工验收方案内容要点、流程</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-23641-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[一、验收依据
1、工程设计文件和工程施工承包合同
2、有关工程建设法律、法规和规章
1）中华人民共和国建筑法
2）建设工程质量管理条例
3）建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定
4）XX省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收与备案管理规定
5）其 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>chengdu202</author>
      <pubDate>Fri, 30 Sep 2022 01:31:36 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>索赔与现场签证的区别都不明白，你项目怎么管理的？</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-23621-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[索赔和现场签证是我们合同管理、履约管理中维护承包人权益的重要的手段，索赔管理能力和现场签证质量高低，体现项目团队、商务团队的管理水平。
在GB50500-2013《建设工程工程量清单计价规范》 P3页词语定义中，第2.0.23条和2.0.24条，把索赔和现场签证做了分别的定义： ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>国学</author>
      <pubDate>Sat, 24 Sep 2022 01:46:22 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>你的投标环节总出问题？那是你还没看这篇文章导致的！</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-23619-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[投标工作既是一项技术活，又是一项管理活，更是一项“体力活”。需要组织者或召集人熟知招投标流程，有极强的商务专业素养，懂计量计价、合约、成本，懂技术、懂管理、会组织协调，有极强的职业敏感性，经验丰富。重大项目的投标对投标团队尤其召集人在体能和精力上是一 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>国学</author>
      <pubDate>Sat, 24 Sep 2022 00:59:40 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>求工业厂房、公交枢纽站和市政类、房建类的一二级节点（进度）计划</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-23417-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[目前正在施工单位，亟需工业厂房类、公交枢纽站和市政类、房建类的一二级节点（进度）计划，如果能分享给我参考一下，我将不胜感激]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>yynnkk</author>
      <pubDate>Wed, 15 Jun 2022 01:43:06 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>如遇河南暴雨天气，施工项目应如何进行索赔？</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-22325-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>成都监理</author>
      <pubDate>Mon, 02 Aug 2021 14:05:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>年轻项目经理需要具备对的五种能力！</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-21325-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[1、稳住甲方的能力
甲方爸爸，一个让项目经理又爱又恨的长辈。很多萌新项目经理，容易陷入对甲方爸爸的无限要求中：
甲方要改需求？
—— 改！全项目组一起加班就完事了。
甲方要换人？
—— 换！要啥姿势我们都有！
甲方瞎指挥？
—— 听！爸爸的话能有错么？
然而，放 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>幸福在前方</author>
      <pubDate>Sun, 12 Jul 2020 09:46:08 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>施工工地最忌讳的50条，不注意分分钟出问题！</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-21003-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[一、安全生产A.安全资料1、有代签字现象的；
2、未严格实行安全管理\&quot;从零工作法\&quot;或\&quot;从零工作法\&quot;日志记录不全、有虚假现象的。

2、脚手架3、脚手板未满铺的；
4、未按规定设置排水沟的；
5、脚手架杆件未涂刷黄漆的；
6、内排架距建筑物之间未按规定防护的。

3、“三宝 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>庆云</author>
      <pubDate>Fri, 12 Jun 2020 06:17:53 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>建筑工程施工许可证办理流程</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-20879-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[我国目前对建设工程开工条件的审批有两种：颁发施工许可证和批准开工报告。多数工程是以办理施工许可证为主，部分工程为批准开工报告的形式。本文根据2018年9月28日住房和城乡建设部令第42号《建筑工程施工许可管理办法》整理介绍如何办理施工许可证及办理的程序及注意 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>穆穆的天</author>
      <pubDate>Sat, 16 May 2020 02:28:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>建筑工地各类标语 横幅的做法及规格尺寸</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-20877-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[横幅就是我们经常用的宣传横幅，也叫条幅。其做法现在很流行的是热转印和喷绘技术制作横幅，更简单的是直接在横幅布料上写字或者贴字。横幅的规格尺寸
[*]横幅（条幅）的长度：横幅的制作一般没有长度限制，不管是丝织的还是喷绘做的横幅（条幅）。不过横幅建议不要做得 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>穆穆的天</author>
      <pubDate>Sat, 16 May 2020 02:24:21 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>一图理解工程资料分类及编号</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-20867-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[工程资料按照其特性和形成、收集、整理的单位不同分为：工程准备阶段文件、监理资料、施工资料、竣工图和工程竣工文件 5 类，具体详细划分如下图所示。编号（一）工程准备阶段文件、工程竣工文件可按形成时间的先后顺序和类别，由建设单位确定编号原则。（二）监理资料 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>西德</author>
      <pubDate>Sat, 16 May 2020 01:44:34 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>项目管理的三要素，哪个最重要？</title>
      <link>https://www.jzbar.net/thread-20546-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[[*]项目管理的三要素，质量最重要。
[*]项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。
[*]项目启动时三要素维持的是一个等边三角形，随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形，因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。而做为项目经理的职责就是掌控 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>游荡的猫</author>
      <pubDate>Wed, 02 Oct 2019 09:52:39 +0000</pubDate>
    </item>
  </channel>
</rss>