2013年一级建造师《项目管理》考点笔记整理

solife

　1、项目管理核心任务是项目的目标控制、项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。
　　2、业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。
　　3、按工作性质和组织特征，项目管理分：业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。
　　4、业主方：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方：施工总承包方和分包方的，供货方：材料和设备供应方。建设项目总承包：设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包(EPC承包)。
　　5、业主方项目管理的目标：投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)和质量。
　　6、全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。
　　7、安全管理是项目管理中的最重要的任务，投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。
　　8、设计方管理目标：设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
　　9、施工方管理目标：施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。
　　10、总承包管理目标：项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
更多2013年一级建造师《项目管理》考点笔记整理，请下载附件学习：

本文永久链接地址：https://www.jzbar.net/thread-612-1-1.html

天使不哭

多谢楼主分享的2013年一级建造师《项目管理》考点笔记整理

qq028

多谢楼主分享的2013年一级建造师《项目管理》考点笔记整理
今年准备考考

天山飞雪

很好的资料

悠悠

资料不错，学习了

阳光与我同行

先谢谢你的分享

zyhzt86

我非常支持楼主的帖子……